專業的通用行業管理系統_通用行業管理系統還是運籌軟件好

專業的通用行業管理系統_通用行業管理系統還是運籌軟件好

聯系人(name)： 于華

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400熱線： 400-090-2005

地址(address)： 山東省濟南市歷下區經十路9999號黃金時代廣場G座518 519室

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售后服務： 運籌軟件可靠完善的軟件系統配套科學的實施方案、專業工程師的售后服務。短時間內幫助企業建立一套實效的過程管控體系。項目建設周期短、成本低、風險小。運籌軟件客服中心專人不定期回訪，調查軟件系統的日常運行和維護情況，聽取客戶對本公司售后服務工作的意見和建議，并依此作為公司服務人員的綜合評定和獎懲的重要依據。多方位服務響應方式為主線，多種靈活的服務方式相互滲透、緊密結合成為完整統一的支持維護體系。

[客戶管理]：客戶集中建檔管理加密存儲，達到互相隔離與集中并舉，防止業務撞單及人員流動造成的客戶流失，運籌軟件設定平級之間互相屏蔽，并根據部門、職務不同設定字段信息的查閱、修改、刪除等權限。做到客戶信息的充分隔離，并能集中管控集中資源。指導企業通過帕累托“二八法則”專注開發高價值客戶，提高客戶轉化率；并能集中管控并對客戶來源、行業、區域、部門等進行統計分析，方便進行保[jian]用品行業領導進行廣告投放、市場營銷、渠道開拓、績效考核等決策支持。

[銷售過程]：客戶交接信息全面，不只是散亂客戶名稱羅列，需要以往所有溝通聯系記錄，清晰明確客戶需求及洽談細節，否則將浪費大量的潛在客戶，也無需再從頭開始銷售過程。 運籌軟件通過洽談進展管理可以節省大量客戶開發成本的同時，防止競爭對手趁機挖墻腳。

[團隊管理]：保[jian]用品行業業務人員必須清晰明確銷售過程關鍵要素、關鍵點，做到章法有度的專業銷售，部門領導能夠全面知曉各客戶進展程度，統籌安排工作計劃及投入精力。發現問題予以指導解決，全力提升團隊銷售技能。運籌軟件協助企業科學把控銷售流程，量化過程考核機制，消除結果考核的弊端，根據企業實際情況建立章法有度的銷售管控體系，系統性的提升團隊的銷售戰斗力。

[費用管控]：提升保[jian]用品行業企業利潤，必須做到“開源、節流”中的費用控制，費用開銷必須與客戶、業務行蹤密切關聯，做好“事前申請、事中存證、事后審查”相結合，清晰明確的把每一筆費用都用在刀刃上。

[銷售臺賬]：銷售數據必須全面細致，能夠實現成本、利潤的計算、業務人員獎金提成等績效核算，及時催收回款，預防壞賬發生。


[售后服務]：及時記錄客戶反饋問題、投訴、咨詢、處理情況等，不斷完善產品服務質量，提升客戶滿意度。建立售后服務各種問題及解決方案知識庫，方便保[jian]用品行業客服人員快速響應客戶的服務要求。

[協同辦公]：保[jian]用品行業公司文件、公告通知、任務目標上傳下達，保證消息的及時、準確傳遞與反饋。待辦事務提醒、工作日志、請假、出差、用款、費用報銷及自定義表單等業務流程審批、設備資產、辦公用品、車輛管理、公文流轉等。

[人力資源]：實現招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列人力資源管理，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為保[jian]用品行業企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。
[財務管理]：銷售回款、應收款、銷售開票、采購付款、應付款、采購收票、成本核算、費用報銷、固定資產、薪資統籌等貫穿整個公司的資金流。通過對各財務數據的分析，設法“開源”、“節流”，實現保[jian]用品行業企業利潤化。