編輯:在哪里可以辦理OHSAS18001體系認(rèn)證
1 環(huán)境因素的更新
當(dāng)組織活動和法律法規(guī)發(fā)生變化時都要識別評價環(huán)境因素,將新產(chǎn)生的環(huán)境影響減少到 程度。環(huán)境是ISO14001環(huán)境管理體系的重要因素,也是環(huán)境管理體系得以建立的基石。另一方面,在建立EMS時如何有效、充分地識別、評價環(huán)境因素 ,在實施審核時如何審查組織在這方面的成效,也是EMS工作中最困難的任務(wù),因為環(huán)境因素的識別與評價會對環(huán)境管理體系的有效性產(chǎn)生重大的影響。
1.1 目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的更新
目標(biāo)指標(biāo)和管理方案應(yīng)是動態(tài)的,當(dāng)組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化,所對應(yīng)的項目有變更時,對目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進(jìn)行修正,使之與該項目相適應(yīng),保證持續(xù)有效。制定的目標(biāo)指標(biāo)要合理,符合組織的實際需求;管理方案要具體、詳細(xì)、切實可行,組織在完成方案的同時就可提高整體的環(huán)境效果。目標(biāo)完成后重新制定中短期的指標(biāo),確定一套新的方案,對未能實現(xiàn)的目標(biāo)指標(biāo)和管理紡按應(yīng)該查找原因,并不斷地進(jìn)行改進(jìn)。
1.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的更新
組織在演練或事故發(fā)生后要及時評審和修訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施,尋找差距所在,尋求機(jī)會,實現(xiàn)更進(jìn)一步的改進(jìn)。在完成演練預(yù)案或事故發(fā)生后,總能發(fā)現(xiàn)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序上的不足和措施準(zhǔn)備上欠缺的地方。不斷地更新程序,提出改進(jìn)建議和措施,為將來運行體系打下良好充分的基礎(chǔ),體系的實施也就有了可靠、有力的保障。
1.3 實施內(nèi)審與管理評審
實施有效的內(nèi)審與管理評審,目的是為了檢查體系的有效性、適宜性和充分性。通過體系的自我發(fā)現(xiàn),可以衡量組織是否按要求建立了環(huán)境管理體系,體系是否按計劃要求運行實施,是否實現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防。我國現(xiàn)行的環(huán)境管理制度,缺乏一個由 管理者對遵守法律法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)、預(yù)防污染承諾的環(huán)境方針,缺乏企業(yè)對環(huán)境管理體系進(jìn)行評審、由企業(yè) 管理者對環(huán)境管理體系進(jìn)行評審、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證的過程。實施有效的內(nèi)審和管理評審,總結(jié)成績和不足,提出改進(jìn)的建議和方向,從而深入進(jìn)行全過程的環(huán)境管理,使體系始終充滿生機(jī)和活力。
2 對核心要素實施情況的評價
組織在運行體系的過程中應(yīng)不斷完善各項核心要素的功能,提高環(huán)境管理水平,包括環(huán)境因素的識別與評價的不斷深化、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)的不斷完善、培訓(xùn)內(nèi)容的不斷深化與擴(kuò)展、運行控制與應(yīng)急響應(yīng)程序的不斷完善、加強(qiáng)體系運行的監(jiān)督檢查、環(huán)境管理體系審核的不斷強(qiáng)化等。
另外還要做好以下5個方面的評價工作:
2.1 法規(guī)適用性評價
ISO14001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)特別強(qiáng)調(diào)對法律法規(guī)的符合程度。實施ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn),要以中國的環(huán)境法律、法規(guī)以及各級政府部門在哪里可以辦理OHSAS18001體系認(rèn)證有關(guān)環(huán)境保護(hù)的決定為依據(jù)。如果組織對自己適用的法律法規(guī)不清楚,就談不上遵法守法了。組織在建立體系時會收集幾百部甚至上千部法律法規(guī),對其進(jìn)行篩選和評級后得到適用于該組織的環(huán)境管理的法律法規(guī)、相關(guān)的規(guī)范性文件和各有關(guān)部門的其他要求的文件等。但是這項工作不是就此完成,在運行階段則要更加注意對法規(guī)適用性進(jìn)行評價。法律法規(guī)不斷在更新修訂,不斷出現(xiàn)新版本和新條例條款,組織的生產(chǎn)范圍也在改變。所以組織也要加強(qiáng)內(nèi)部和外部交流,注意跟蹤收集、評審現(xiàn)有法規(guī)的有效性,清理不適合的法規(guī),通過多種途徑獲取新的版本和適用于組織目前的新的法律法規(guī)。
2.2 目標(biāo)指標(biāo)和管理方案驗收性評價
環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案(實質(zhì)控制)是對重要環(huán)境因素實施控制的主要形式。目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的類型通常有;改善型、管理型和監(jiān)控型。不管是哪種類型,都圍繞著重要環(huán)境因素,對目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進(jìn)行驗收,目的就是看對重要環(huán)境因素的控制情況。如果制定不合理、實施不到位、人財物沒有合理投入,那么方案就失敗,目標(biāo)就落空。所以驗收性評價月是關(guān)鍵,發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題,才能重新制定合理準(zhǔn)確的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案,以實現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。