用友U8+

用友U8+經(jīng)過(guò)15年的市場(chǎng)錘煉，不斷貼近客戶需求，應(yīng)對(duì)中小企業(yè)客戶群的發(fā)展，提供的是一整套企業(yè)級(jí)的解決方案。用友U8+以企業(yè)信息化管理解決方案為核心，為成長(zhǎng)型企業(yè)構(gòu)建精細(xì)管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、社交化運(yùn)營(yíng)為一體的電子商務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)應(yīng)勢(shì)而變，贏得未來(lái)。U8轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)方向，支持線上電商、移動(dòng)銷售、線下分銷零售等多渠道營(yíng)銷平臺(tái)，以全新的UI體驗(yàn)、移動(dòng)體驗(yàn)提高應(yīng)用交互效率，并通過(guò)軟硬一體化，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的策略開放的幫助企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、商務(wù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新方面所需要的應(yīng)用支持。

U8+不但自身可以集成應(yīng)用在不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，同時(shí)適用不同的制造、商務(wù)模式和不同的運(yùn)營(yíng)模式。集成了PDM、OA、BA、分銷、零售應(yīng)用，幫助企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、商務(wù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新方面提供所需要的應(yīng)用支持。面向機(jī)械、電子、服裝、交通運(yùn)輸、化工、制藥、食品、非金屬礦制品、五金、流通、IT服務(wù)、物流行業(yè)等服務(wù)行業(yè)等數(shù)十個(gè)行業(yè)，提供200余個(gè)細(xì)分行業(yè)的精細(xì)管理解決方案，蘊(yùn)涵了豐富的中國(guó)先進(jìn)管理模式、充分體現(xiàn)各行業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐、能完全滿足行業(yè)的深層次管理需求，它可伴隨企業(yè)的不斷成長(zhǎng)、隨需擴(kuò)展應(yīng)用，從而幫助企業(yè)重塑核心能力。

用友U8+不斷貼近客戶需求，應(yīng)對(duì)中型及成長(zhǎng)型企業(yè)客戶群的發(fā)展，提供的是一整套企業(yè)級(jí)的解決方案。用友U8+以企業(yè)信息化管理解決方案為核心，為成長(zhǎng)型企業(yè)構(gòu)建精細(xì)管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、社交化運(yùn)營(yíng)為一體的電子商務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)應(yīng)勢(shì)而變，贏得未來(lái)。U8+轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)方向，支持線上電商、移動(dòng)銷售、線下分銷零售等多渠道營(yíng)銷平臺(tái)，以全新的UI體驗(yàn)、移動(dòng)體驗(yàn)提高應(yīng)用交互效率，并通過(guò)軟硬一體化，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的策略開放的幫助企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、商務(wù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新方面提供所需要的應(yīng)用支持。為此提供了八大類解決方案：

1) 從設(shè)計(jì)到制造與銷售服務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理一體化：主要面向項(xiàng)目型制造企業(yè)，以及多品種、小批量、生產(chǎn)制造和售后服務(wù)并重的企業(yè),如特種裝備、機(jī)械加工等企業(yè)。這種模式可以幫助企業(yè)整合產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)過(guò)程及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，優(yōu)化生產(chǎn)制造過(guò)程，提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶服務(wù)滿意度。

2) 以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)管理一體化：主要面向客戶價(jià)值較高、訂單重復(fù)度高及注重服務(wù)的企業(yè)，如專用裝備制造等企業(yè)。這種模式可以幫助企業(yè)掌握客戶的信息，對(duì)客戶價(jià)值進(jìn)行深度挖掘和提升，精細(xì)化管理市場(chǎng)和銷售過(guò)程，提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的各部門協(xié)同工作、資源共享、效率卓越的先進(jìn)管理模式。

3) 以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心的全生命周期管理：主要面向項(xiàng)目型制造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速或關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)的企業(yè)，如大型專用設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等企業(yè)。這種模式可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的產(chǎn)品同步開發(fā)，限度地發(fā)揮企業(yè)和合作伙伴的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

4) 以商品流通管控為核心的經(jīng)營(yíng)管理一體化：主要面向注重渠道和分銷機(jī)構(gòu)層級(jí)較多，營(yíng)銷模式以分銷為主的企業(yè)，如食品、品牌服裝等企業(yè)。這種模式可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)分銷體系在跨地域、多組織、多層次情況下的集中統(tǒng)一管理與控制，實(shí)現(xiàn)集中實(shí)時(shí)管理企業(yè)總部、事業(yè)部、大區(qū)、銷售分子公司、辦事處、業(yè)務(wù)員等內(nèi)部多級(jí)銷售體系。

5) 以電子商務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)管理一體化：主要面向供應(yīng)鏈高度協(xié)同的產(chǎn)業(yè)集群，如汽車主機(jī)廠與其供應(yīng)商等。這種模式可以這種模式可以幫助企業(yè)提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率，同時(shí)降低供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)成本。

6) 以精細(xì)成本與績(jī)效為核心的經(jīng)營(yíng)管理一體化：面向成本競(jìng)爭(zhēng)壓力大，注重精細(xì)成本管理的企業(yè)，如電子、機(jī)械等企業(yè)。這種模式可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以精細(xì)成本管理為核心，以預(yù)算管理為手段，以商業(yè)智能工具為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本分得細(xì)、算得準(zhǔn)、看得到、控得住，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的提升。

7) 以人力資源為核心的經(jīng)營(yíng)管理一體化：主要面向關(guān)注人力資本和人員績(jī)效的企業(yè)，如高科技、玩具、機(jī)械加工等企業(yè)。這種模式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事業(yè)務(wù)、人才管理、績(jī)效管理等核心職能的流程化協(xié)作與管理控制，實(shí)現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的高效協(xié)同。

8) 以協(xié)同辦公為核心的經(jīng)營(yíng)管理一體化：主要面向注重行政辦公管理以及要求企業(yè)行政辦公與業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合的企業(yè)，如生產(chǎn)制造、服務(wù)、出版等企業(yè)。這種模式可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公流程的規(guī)范管理，行政業(yè)務(wù)審批的高效，公文的自動(dòng)化管理，文檔、知識(shí)的統(tǒng)一共享，的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，行政業(yè)務(wù)的一體化。