用友U8+經(jīng)過15年的市場錘煉，不斷貼近客戶需求，應對中小企業(yè)客戶群的發(fā)展，提供的是一整套企業(yè)級的解決方案。用友U8+以企業(yè)信息化管理解決方案為核心，為成長型企業(yè)構建精細管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、社交化運營為一體的電子商務平臺，助力企業(yè)應勢而變，贏得未來。U8轉向互聯(lián)網(wǎng)方向，支持線上電商、移動銷售、線下分銷零售等多渠道營銷平臺，以全新的UI體驗、移動體驗提高應用交互效率，并通過軟硬一體化，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的策略開放的幫助企業(yè)在技術創(chuàng)新、商務創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新方面所需要的應用支持。

U8+不但自身可以集成應用在不同的競爭環(huán)境下，同時適用不同的制造、商務模式和不同的運營模式。集成了PDM、OA、BA、分銷、零售應用，幫助企業(yè)在技術創(chuàng)新、商務創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新方面提供所需要的應用支持。面向機械、電子、服裝、交通運輸、化工、制藥、食品、非金屬礦制品、五金、流通、IT服務、物流行業(yè)等服務行業(yè)等數(shù)十個行業(yè)，提供200余個細分行業(yè)的精細管理解決方案，蘊涵了豐富的中國先進管理模式、充分體現(xiàn)各行業(yè)業(yè)務實踐、能完全滿足行業(yè)的深層次管理需求，它可伴隨企業(yè)的不斷成長、隨需擴展應用，從而幫助企業(yè)重塑核心能力。

用友U8+不斷貼近客戶需求，應對中型及成長型企業(yè)客戶群的發(fā)展，提供的是一整套企業(yè)級的解決方案。用友U8+以企業(yè)信息化管理解決方案為核心，為成長型企業(yè)構建精細管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、社交化運營為一體的電子商務平臺，助力企業(yè)應勢而變，贏得未來。U8+轉向互聯(lián)網(wǎng)方向，支持線上電商、移動銷售、線下分銷零售等多渠道營銷平臺，以全新的UI體驗、移動體驗提高應用交互效率，并通過軟硬一體化，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的策略開放的幫助企業(yè)在技術創(chuàng)新、商務創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新方面提供所需要的應用支持。為此提供了八大類解決方案：

1) 從設計到制造與銷售服務的經(jīng)營管理一體化：主要面向項目型制造企業(yè)，以及多品種、小批量、生產(chǎn)制造和售后服務并重的企業(yè),如特種裝備、機械加工等企業(yè)。這種模式可以幫助企業(yè)整合產(chǎn)品研發(fā)和設計過程及實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，優(yōu)化生產(chǎn)制造過程，提高售后服務質量，提升客戶服務滿意度。

2) 以客戶為中心的經(jīng)營管理一體化：主要面向客戶價值較高、訂單重復度高及注重服務的企業(yè)，如專用裝備制造等企業(yè)。這種模式可以幫助企業(yè)掌握客戶的信息，對客戶價值進行深度挖掘和提升，精細化管理市場和銷售過程，提升服務水平，實現(xiàn)以客戶為中心的各部門協(xié)同工作、資源共享、效率卓越的先進管理模式。

3) 以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心的全生命周期管理：主要面向項目型制造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速或關注產(chǎn)品研發(fā)和設計的企業(yè)，如大型專用設備、醫(yī)療設備等企業(yè)。這種模式可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的產(chǎn)品同步開發(fā)，限度地發(fā)揮企業(yè)和合作伙伴的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

4) 以商品流通管控為核心的經(jīng)營管理一體化：主要面向注重渠道和分銷機構層級較多，營銷模式以分銷為主的企業(yè)，如食品、品牌服裝等企業(yè)。這種模式可以幫助企業(yè)實現(xiàn)分銷體系在跨地域、多組織、多層次情況下的集中統(tǒng)一管理與控制，實現(xiàn)集中實時管理企業(yè)總部、事業(yè)部、大區(qū)、銷售分子公司、辦事處、業(yè)務員等內(nèi)部多級銷售體系。

5) 以電子商務為核心的經(jīng)營管理一體化：主要面向供應鏈高度協(xié)同的產(chǎn)業(yè)集群，如汽車主機廠與其供應商等。這種模式可以這種模式可以幫助企業(yè)提高供應鏈協(xié)同效率，同時降低供應鏈運營成本。

6) 以精細成本與績效為核心的經(jīng)營管理一體化：面向成本競爭壓力大，注重精細成本管理的企業(yè)，如電子、機械等企業(yè)。這種模式可以幫助企業(yè)實現(xiàn)以精細成本管理為核心，以預算管理為手段，以商業(yè)智能工具為平臺，實現(xiàn)企業(yè)成本分得細、算得準、看得到、控得住，最終實現(xiàn)企業(yè)績效的提升。

7) 以人力資源為核心的經(jīng)營管理一體化：主要面向關注人力資本和人員績效的企業(yè)，如高科技、玩具、機械加工等企業(yè)。這種模式可以實現(xiàn)企業(yè)人事業(yè)務、人才管理、績效管理等核心職能的流程化協(xié)作與管理控制，實現(xiàn)人力資源業(yè)務與經(jīng)營生產(chǎn)的高效協(xié)同。

8) 以協(xié)同辦公為核心的經(jīng)營管理一體化：主要面向注重行政辦公管理以及要求企業(yè)行政辦公與業(yè)務管理有機結合的企業(yè)，如生產(chǎn)制造、服務、出版等企業(yè)。這種模式可以幫助企業(yè)實現(xiàn)辦公流程的規(guī)范管理，行政業(yè)務審批的高效，公文的自動化管理，文檔、知識的統(tǒng)一共享，的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，行政業(yè)務的一體化。